Насколько близка к катастрофе МКС — вопрос открытый




Насколько близка к катастрофе МКС — вопрос открытый.

К сожалению, именно здесь начали проявляться ошибочные суждения людей. Чтобы успокоить ситуацию, официальные представители НАСА предоставили очень предварительные заниженные оценки того, насколько большим и быстрым было вращение станции. Они были представлены без каких-либо оговорок о том, что цифры не были подтверждены — и реальные цифры оказались намного хуже.

Российская сторона, со своей стороны, отклонила такое отклонение от позиции как рутинный удар в нормальном процессе автоматической стыковки и заявила, что официального расследования инцидентов, особенно тех, в которых будут участвовать их американские партнеры, не будет. Действительно, обе стороны, казалось, согласились с тем, что чем раньше инцидент будет забыт, тем лучше. На данный момент американская сторона глубоко занимается анализом индуцированных напряжений в критических конструкциях МКС, причем в первую очередь наиболее важные из них, такие как солнечные батареи.

Бюрократический инстинкт минимизировать описанную потенциальную серьезность события требует хладнокровной оценки. К сожалению, исходя из прошлого опыта, этот образ мыслей самоуспокоенности и надежды на лучшее является результатом естественного дрейфа человеческого ума, который возникает, когда есть длительные периоды очевидной нормальности. Даже если проблема возникает медленно, пока все выглядит нормально в повседневной жизни, существует тенденция игнорировать предупреждающие сигналы как незначительные нарушения. Безопасность системы предполагается, а не проверяется — и, как следствие, менеджеры попадают в упущенные подсказки или делают неосторожный выбор, что приводит к катастрофе.

Так что эти недавние признаки такого ментального отношения к позиции станции вызывают беспокойство. Команда НАСА несколько раз за последние десятилетия испытала ту же медленную культурную гниль, предполагающую безопасность. с ужасными последствиями. Члены команды в год, предшествовавший катастрофе Challenger 1986 года (а я тогда был глубоко знаком с операциями по управлению полетами), заметили и начали выражать озабоченность по поводу растущей небрежности и даже юмористической реакции на случайные «глупые ошибки», но безрезультатно. Затем после неосмотрительных управленческих решений погибли семь человек.

Такой же дрейф был замечен в конце 1990-х годов, особенно в совместных операциях США и России на «Мир» и первых полетов на МКС. Это привело к принудительному уходу ряда высокопоставленных официальных лиц НАСА, которые возражали против тенденции, навязанной дипломатическими целями Белого дома после окончания холодной войны, осуществленными администратором НАСА Дэном Голдином . Безопасность стала явно второстепенной важности по сравнению с международной дипломатической ценностью.

Легендарный лидер управления миссией Джин Кранцописал решения, которые были приняты в середине 1990-х годов вопреки его собственным возражениям, возражениям, которые привели к его внезапному уходу из НАСА. «Впоследствии на Россию были возложены партнерские обязанности по выполнению важнейших оперативных задач с минимальным учетом политических и технических трудностей, а также рисков, связанных с затратами и сроками», — писал он в 1999 году. «Это был первый случай в истории пилотируемого космоса США. полет, который НАСА назначило критическим путем, оперативные задачи с минимальным резервным копированием или без него ». К 2001–2002 годам результаты были такими, как и предупреждали Кранц и его коллеги. «Сегодняшние проблемы с космической станцией являются результатом программы, движимой важнейшей политической целью и разработанной специальным комитетом, который обошел проверенные команды управления и инженеров НАСА», — заключил он.